Logiciel d'avis à 360°
Améliorez la communication au sein de votre entreprise et permettez à vos employés de fournir des remarques honnêtes à la fois à leurs collègues et à leurs supérieurs. Recueillez les retours de vos employés, puis analysez-les pour identifier les forces et faiblesses de votre entreprise et de sa culture. Utilisez le générateur par glissé-déposé gratuit de Jotform pour ajouter vos propres questions, configurer une logique conditionnelle, partager des réponses anonymes à l'enquête et collecter de nouvelles réponses.
Modèles
Explorez les modèles d'enquête de cours
Vous ne savez pas par où commencer ? Pas de problème, choisissez simplement l'un de nos modèles d'enquête à 360 degrés prêts à l'emploi pour commencer. Utilisez le modèle de votre choix tel quel ou personnalisez-le pour qu'il corresponde plus étroitement à vos besoins grâce à notre générateur de formulaires par glissé-déposé.
Enquête Feedback à 360°
Enquête Feedback 360° Employés
Évaluation du rendement des employés
Avantages
Créez des formulaires d'enquête en quelques minutes
Aidez vos employés à s'améliorer
Créez facilement vos propres enquêtes de feedback à 360 degrés grâce au générateur de formulaires intuitif par glissé-déposé de Jotform. Importez des images et des vidéos, modifiez les polices et les couleurs, intégrez des widgets utiles et bien plus encore en fonction de vos besoins précis. Ensuite, partagez simplement votre formulaire via un lien ou un code QR ; ou bien intégrez-le directement votre portail employé en ligne pour recueillir des avis.
Obtenez des commentaires authentiques de vos employés
Une fois que vous aurez terminé de rédiger votre enquête et de l'envoyer aux employés, vous pourrez collecter et analyser tous les avis des employés en un seul endroit central. Traitez vos réponses à l'enquête en ligne et organisez les données obtenues dans les Tableaux Jotform. Importez les avis existants des années précédentes, remplissez-les automatiquement avec de nouvelles données ou saisissez les données manuellement.
Améliorer les relations internes
Collecter des données pour votre processus d'évaluation est un bon début pour améliorer le fonctionnement de votre entreprise. Une fois que vous avez collecté toutes vos données, vous pouvez utiliser Jotform pour organiser vos analyses et décider des étapes suivantes. Créez activement de meilleurs moyens de communication et améliorez les relations au sein de votre entreprise.
Conception de sondage intuitive
Non seulement notre générateur d'enquête par glissé-déposé est facile à utiliser, mais nous proposons également des widgets d'enquête utiles pour donner à votre enquête de cours l'apparence que vous souhaitez. Insérez des barres de progression, des boutons "Enregistrer et continuer plus tard", et bien plus encore pour créer une expérience utilisateur agréable.
Protégez les données sensibles
Assurez-vous que votre processus d'enquête de Feedback à 360 degrés est totalement sécurisé contre d'éventuelles failles de sécurité en en utilisant Jotform pour créer et mener vos enquêtes d'évaluation. Jotform fournit une connexion SSL 256 bits, la conformité RGPD, la conformité CCPA, des options de chiffrement de formulaire et une conformité HIPAA facultative pour les professionnels de la santé.
Témoignages
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En savoir plus sur notre logiciel de feedback à 360°
Toutes les réponses à vos questions sur Jotform. Consultez notre FAQ pour obtenir des réponses aux questions courantes ou contactez notre équipe d'assistance si vous désirez plus d'informations.
Qu'est-ce qu'un logiciel de feedback à 360° ?
Un logiciel de feedback à 360 degrés permet aux entreprises d'effectuer des évaluations de feedback à 360 degrés pour les employés. Contrairement à une évaluation de performance régulière, dans une évaluation de feedback à 360 degrés, les employés ne sont pas seulement évalués par leurs supérieurs. De nombreuses parties différentes avec lesquelles ils travaillent donnent leur avis : subordonnés, pairs et supérieurs.
Comment fait-on une enquête de Feedback à 360° ?
Vous pouvez bien entendu avoir votre propre vision de l'analyse de votre évaluation à 360 degrés, mais certains éléments clés permettent permettent malgré tout d'en tirer le meilleur parti. Voici quelques-uns de nos conseils pour réussir une évaluation à 360 degrés :
- Établissez une rubrique ou un ensemble de questions standardisées que vos employés devront remplir.
- Choisissez un nombre égal d'évaluateurs pour chaque employé, idéalement ceux qui travaillent en étroite collaboration avec la personne évaluée.
- Fixez un calendrier pour chaque processus d'évaluation afin de garantir que chacun dispose de suffisamment de temps pour remplir ses évaluations.
- Une fois que tous les avis ont été soumis et examinés, offrez un soutien et des ressources à vos employés pour boucler la boucle du cycle d'évaluation.
Est-ce une bonne idée d'exploiter le feedback à 360° ?
Généralement, un feedback à 360 degrés est une expérience positive. Ce type d'avis est presque toujours anonyme, ce qui permet aux collègues d'être honnêtes les uns envers les autres sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Si votre entreprise essaie cette méthode et qu'elle ne donne pas les résultats souhaités, envisagez de revoir la façon dont vous gérez votre processus d'évaluation à 360 degrés ou trouvez une méthode différente qui fonctionne mieux pour votre équipe.
Quelles sont les principales sources de feedback à 360° ?
Pensez à recueillir les avis des personnes suivantes :
- Auto-évaluation (l'employé s'auto-évalue)
- Collègues
- Subordonnés
- Supérieurs
- Clients
Pourquoi tant d’entreprises utilisent-elles le feedback à 360° ?
Récemment, de nombreuses entreprises ont commencé à utiliser des processus de feedback à 360 degrés pour impliquer les membres de leur équipe de manière plus engagée. Voici un certain nombre de raisons pour lesquelles vous devriez envisager d'exploiter les enquêtes de feedback à 360 degrés :
- Mieux comprendre comment améliorer la performance globale des employés
- Améliorer les relations avec les employés
- Aider les employés à identifier leurs propres forces et faiblesses